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行政人员的三层境界

文章出处:原创网责任编辑:杨丽君作者:秦敏人气:-发表时间:2016-01-21 16:07:00【

  2015年12月20日-26日金德碳化硅陶瓷公司组织员工到泰安参加全员生发学习首先非常感谢公司给我们提供宝贵的学习机会,通过这七天的学习,我感触颇多,对我启发比较大的部分就是12月24至25日,杜欣涛老师对行政板块的动能、境界、方向、策略的讲解,行政人员的三层境界分别是:打杂、管家和合伙人,所谓打杂的表现形式就是让我干啥我干啥,还不一定干好,管家的表现形式是主动干好分内的工作,合伙人的表现形式是带领部门成为盈利中心、老板的合伙人。行政部的三层境界依次是服务中心、支持中心、创业中心,过去我们错误的把自己当成了管理部门,在以后工作中我要转变思想,从更低层次的服务境界开始做,慢慢的使金德的行政部门成为支持中心,更后成为创业中心。

  这个目标怎么去实现,我想先对全员生发落地分享一下我的想法,更后贯通会的时候刘勇老师表示全员生发落地的几大误区:落机制、落开会、落作业、落热闹、分钱、分股份等,在舆论、文化氛围没有起来的时候,贸然的去落这些会让员工反感。刘勇老师老师说,任何政策实施首先舆论先行,所以我们首先要落的是文化,尤其金德碳化硅陶瓷公司现在都是年轻人,对于钱没有多大的渴望,但是年轻人更重意气,谁让他觉得高兴、让他觉得有存在感,他就会付出真心。我们应该做的是 为他们制造一个快乐的工作环境,让他们有存在感、成就感。

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